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2019年第一季度质安检查总结
2019-04-04 09:35:22 归类：企业动态
各分公司、工程处（队）、各有关部室：
公司秉承“科学管理、创时代精品；诚信服务、让客户满意”的质量方针、“以质取胜、信守合同”的企业精神以及坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针，加大对质量、安全生产、文明施工的宣传和管理力度， 切实消除质量、安全隐患。全面贯彻落实上级行政主管部门文件的精神和要求，做好每月的定期、日常和节前节后的检查工作、以及上级部署的各项专项检查工作。
按照公司定期检查部署，公司于3月26日组织了2019年第一季度治安大检查，检查共两天半。本次检查，各工地的项目负责人能重视，有关人员能在工地配合检查，现将检查情况总结如下：
一、在建项目及其进度
下面10个项目工程接受本次检查：
二、工程质量
按照建设部的有关工程质量治理的文件精神、以及公司的质量方针、安全生产工作方针等宗旨，加强贯彻落实国家工程质量安全法律法规和规范性文件，公司对项目制定相应的检查方案，通过及时转发文件和宣传文件精神，并加大企业对项目质量安全管理情况、地基基础和主体结构实体质量情况、模板支架和起重机械等安全管理情况的力度。通过自我提升建设工程管理规范化，各工程项目部管理人员管理的系统化，公司的工程质量整体水平有所提升。
其中公司承建的东泰城市花园是由7幢27-30层（地下二层）住宅楼组成，总建筑面积227086㎡，造价23844万元。该项目提前完成施工任务，并于7月23日顺利通过竣工验收，并得到市质监站、建设单位、设计单位和监理单位的一致好评，观感评定优良，其住宅楼6幢获得了汕头市2018年度“金凤杯奖”优质工程，并推荐申报2019年度省建设工程优质奖。
根据现阶段工程项目形象进度，本次季度检查对“汕头市棉纺厂住宅小区‘三旧’改造项目”、“金紫名邦” 、“厂房及配套一期项目（永美服装厂）”、“盈泰华府”、“惠来言成盈禧华府”、“南澳海滨大厦b栋” 分别进行了主体结构混凝土回弹法测试、现浇混凝土结构观感质量及尺寸偏差实测、内墙抹灰、外墙砖粘贴工程平整度、垂直度实测。混凝土强度采用回弹仪现场随机抽检，经计算后能满足设计要求。内墙抹灰、外墙砖粘贴工程质量通过观感评估及抽检垂直度及平整度，合格率为90%及以上。钢筋直径实测是每个主体施工阶段的项目各抽查10点，合格率为100%，满足规范要求。这是公司要求项目部在项目施工前选择较大、口碑较好的材料供应商，从材料源头进行质量控制的一个良好反馈，公司也将推荐公司材料供应商名录。
三、安全文明生产
根据上级行政主管部门文件的精神和要求，按照公司制定的检查制度做好定期检查、日常检查、节前节后检查、公司季度检查和上级文件要求的各项专项检查等工作。本次公司季度检查各项目部在安全管理意识提高同时也加强了文明施工管理，将安全生产管理不仅仅落实在项目专职安全员身上，也融合入施工员等项目部各管理人员的日常工作上，同时逐步提高作业人员的安全意识。每个项目配备了洗车槽及洗车设备，均安装监控装置和喷雾、防尘装置，部分项目按照公司编制的安全文明标准化图册对临时板房布置、临边防护、防护棚、施工升降机口、卸料平台等采用标准化、定型化搭设。根据各地区项目上级主管部门的要求，逐步推进现场施工人员形象建设，推动了各项目部安全文明管理水平的提升。
本次公司季度检查中发现工地存在一些安全隐患，希望各项目单位负责人予以高度重视，消除隐患，确保施工安全。
安全生产普遍存在的问题： 1、部分施工电梯首层两侧防护不严；2、施工用电局部线路拖地；3、个别防护平台搭设未能按照标准化搭设。
文明施工普遍存在的问题：1、洗车槽排水不通畅；2、施工现场部分灭火器材失效未及时更换。
公司及各项目管理人员积极参加上级各培训会（班），提高管理层的安全、文明管理水平和意识。2019年3月15日公司质安部管理人员及各项目负责人参加了由市住建局召开的“推进智慧工地（实名制）管理系统平台宣贯暨业务培训会”，会议上市住建陈副局长和人社局领导宣读了有关文件要求，会上技术人员讲解管理系统的主要功能和使用办法。
公司参会人员认真学习，会后将会议精神宣传至各个项目部，展开以项目为单位的宣传会议，就推进智慧工地（实名制）管理系统平台工作进行部署，宣讲了有关的民工管理政策和办法，并在各项目部施工现场设置了员工通道和门禁系统设施。
四、工程资料检查情况
这次检查，大部分工地的项目负责人能重视，有关现场施工员、资料员能在工地配合检查，工程资料基本比较完整，各专项方案基本齐全，工程技术资料和安全管理技术资料均能按照规定目录编制并基本齐全，档案基本能及时归档，各级文件由公司转发后能现场存档，并做好文件相关要求的技术资料及报表，在每次上级检查中得到普遍的认同，民工工资档案管理和创文等专项资料分别被所属区主管部门作为示范样板资料。由于项目规模不同，个别规模较小的项目部对于资料出现应付现象，检查中发现部分问题，问题如下：1、施工电梯运行记录过于简单，没有将现场实际情况记录；2、部分特种作业证书年审后未及时更换档案记录。
五、检查总结
通过对在建工程的季度质安检查和年末检查，促使公司本身和各项目部的管理水平有所提高，各项目部对质量和安全意识得到了进一步提升，质量和安全行为也基本规范有序。在施工过程中能够做到安全生产、文明施工，认真执行安全生产的法律、法规。项目部建立的安全生产领导机构，在安全生产各项规章制度的要求下，落实三级安全教育，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，安全生产管理目标均能落实，施工过程安全生产无伤亡事故。
在今后的工作中，公司将进一步加大监管和检查力度，通过每月的定期和日常的检查工作，认真排查治理，跟踪整改，监督落实，对于部分管理水平较薄弱的项目部更有针对性加强巡查力度。希望各分公司、工程处（队）、各有关部室在公司领导班子的带领下，使公司在工程质量、安全文明取得更好成绩。
六、企业动态
南华公司成立于1970年8月，是一家集建筑、市政、地基基础、机电、消防、装修装饰施工、房地产开发为一体的综合性建设企业。2002年4月经国家建设部核定批准为房屋建筑工程施工总承包壹级企业。2005年经省建设厅核定批准为市政公用工程施工总承包贰级。2018年10月, 企业资质从原来的“建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑机电安装工程专业承包贰级、地基基础工程专业承包贰级及消防设施工程专业承包贰级”升级为“建筑装修装饰工程专业承包壹级、建筑机电安装工程专业承包壹级、地基基础工程专业承包壹级及消防设施工程专业承包壹级”资质，资质的晋升开启了公司新的里程碑。
2019年3月经市场监督管理部门核准，“汕头市南华建筑有限公司”更名为“广东南华建设集团有限公司”，下设“广东盈禧投资有限公司”、“广东盈禧商贸有限公司”和“汕头市南华房地产开发有限公司”，标志着南华建设集团从资本、战略、规划等方面日趋成熟并步入集团化发展的新航程，对公司快速发展有着重要意义。
在此，南华建设集团对各界人士多年来的帮助、支持与信任致以诚挚的谢意！同时，我们公司将继续弘扬锐意开拓进取的创新精神，强化企业管理，坚持以"以信誉求市场、以创新求发展、以管理创效益、以优质创品牌"，营造"建设班子一流、队伍作风一流、工作效率一流、人文环境一流"的企业形象，实施品牌战略，坚持走质量兴业之路，以优质的工程和一流的信誉，铸造更多的时代建筑精品，为国家、社会的繁荣建设，贡献更多的力量。
广东南华建设集团有限公司
二〇一九年三月二十七日
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